市急救医疗中心召开一季度工作总结 暨全年目标任务推进会

4月21日上午，盐城市急救医疗中心召开一季度工作总结暨全年目标任务推进会，中心领导班子及全体干部职工参会。

一季度汇报点评

会议首先由各科室负责人汇报一季度工作实绩与年度工作目标；各科室汇报聚焦急救出车、救治效率、质量管控、安全生产、队伍建设、财务管理、后勤保障等关键指标，既亮成绩、又找差距，既析问题、更定措施；现场邀请干部职工进行点评、坦诚务实，构建“汇报—点评—反思—提升”的良性闭环。

全年任务推进

中心主要负责同志作总结讲话，充分肯定一季度取得的工作成效，深刻查摆分站同质化管理、急救培训精准度、人才梯队建设、科室协同效能、廉洁教育质效等突出问题，要求立行立改、见底见效。紧扣“十五五”开局之年要求，围绕八项目标任务推进全年工作：党建领航强质控：以书记项目为抓手，完善全流程质控体系，严守核心指标，落实电子病历双重质控；精研医术提救治：强化全员核心技能实操，精进危重症救治水平，坚守护理安全零事故底线；应急保障筑防线：规范重大活动保障流程，完善应急预案，强化多部门联动与实战演练；人才赋能优梯队：抓实引育留用，做精分层分类培训，健全全链条人才培养机制；规范转运提效能：优化调度响应，强化车辆运维，铁腕整治违规转运顽疾；风险防控守底线：抓实安全生产、廉政风险、行风作风、财经物资全方位管控；智慧急救增动能：深化 “上车即入院” 建设，构建智慧培训体系，强化数据质控应用；为民办实事暖心：对内关爱职工、对外服务群众，落地惠民暖心举措。

提出落实要求

会议强调，全体职工要树牢 “一盘棋” 思想，以钉钉子精神狠抓落实，加强日常督促检查，确保各项任务落地见效。同时提出三点要求：一是深学细悟，认真学习领会会议精神；二是细化举措，跳出固有框架谋创新亮点；三是严明纪律，压实责任确保任务完成。

此次会议总结成绩、剖析问题、明确路径，进一步统一了思想，凝聚了共识。下一步，中心全体干部职工将以此次会议为新起点，真抓实干、锐意进取，全力打造响应快、救治精、服务优、管理严、群众满意的现代化院前急救体系，为守护全市人民生命健康贡献急救力量。