为进一步加强医疗安全管理,提升医疗质量与安全风险防控能力,2026年6月24日,市急救医疗中心组织召开以“深刻剖析案例,持续改进医疗质量”为主题的医疗质量提升暨不良事件分析会议。中心领导班子和相关职能科室负责人参会。
会议首先由质量管理科通报了5起典型医疗安全(不良)事件上报情况。随后,相关职能科室负责人对典型案例进行了剖析,各参会人员围绕案例展开深入讨论,从不同专业和管理角度提出针对性改进建议。
会上中心负责人作总结点评,强调召开本次医疗安全(不良)事件分析会议的重要性和必要性。医疗安全(不良)事件是医疗质量管理的重要内容,中心要以分析会议为契机,提升质量管理内涵。针对事件反映出的相关问题,逐条建立整改清单,并限时销号,确保整改过程有效闭环;要以案为鉴,从不良事件分析中吸取教训,总结经验,进一步筑牢医疗安全防线;要建章立制,注重长效,实现医疗质量安全事件从被动发现到主动报告的转变,从根本上提升系统防错能力,织密医疗安全防护网。
今年以来,市急救医疗中心高度重视医疗质量管理,聚焦院前接诊、现场救治、转运监护、交接复诊等全链条急救工作流程,持续健全质控管理机制。目前已形成院前小组每日督查、科室案例月度分析、中心季度不良事件季度复盘的三级质控体系,实现急救质量常态化监管、精细化管控、制度化复盘。下一步,市急救医疗中心将持续深化医疗质量提升专项工作,通过分层分级质控管理,精准补齐短板弱项,持续夯实急救医疗质量基础,全面提升急救诊疗规范化水平和医疗安全保障能力。 |